2026.5.13-15
國家會(huì)展中心(上海)距2026年展會(huì)還剩
天 時(shí) 分鴻星爾克的物流體系,是以集團(tuán)物流統(tǒng)籌垂直管理為主,可直接滲透到分公司倉儲(chǔ)管理和支線配送,快速推動(dòng)全國各層級(jí)物流的能力提升和變革。物流體系的管理方式對(duì)企業(yè)物流供給支撐的效果截然不同。
波司登集團(tuán)營業(yè)收入同比上升10.9%至約135.165億元,毛利率同比上升3.6個(gè)百分點(diǎn)至58.6%,凈利潤同比上升42.1%至約17.096億元。其中,作為波司登最大收入來源,品牌羽絨服業(yè)務(wù)獲得收入約為108.9億元,占總收入的約80.5%,同比上升14.5%。2020年,規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量223.7億件,同比下降7.7%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13697.3億元,同比下降11.3%。
說到保護(hù)瀕危野生動(dòng)物,在國內(nèi)一直深耕于茄克領(lǐng)域的男裝品牌 —— 七匹狼同樣致力于野生動(dòng)物保護(hù)的公益行動(dòng)中。今年6月份起,七匹狼電商將聯(lián)合GUCCI御用設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)推出動(dòng)物保護(hù)系列公益聯(lián)名主題《做TA的守護(hù)者》,將瀕危動(dòng)物狼、虎、豹、熊貓形象為創(chuàng)意元素融入服飾,詮釋品牌對(duì)動(dòng)物保護(hù)的堅(jiān)定立場(chǎng),希望以此喚醒人們對(duì)于瀕危動(dòng)物的保護(hù)和共生意識(shí)。
力克推出其針對(duì)亞洲市場(chǎng)的旗艦工業(yè)4.0解決方案:Fashion On Demand by Lectra和Furniture On Demand by Lectra。從訂單到裁剪的整個(gè)過程,力克已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。它已經(jīng)不是傳統(tǒng)的只有裁剪作用的裁床,而是一個(gè)完整的智能化解決方案。自動(dòng)送料,三臺(tái)高清攝像機(jī)1:1的實(shí)時(shí)掃描,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)格。力克自動(dòng)裁床可以裁到100-120件,是老師傅的3-4倍。雷達(dá)感應(yīng)裝置,當(dāng)人靠近了它就會(huì)自降速,安全性很高。零間距排版,自動(dòng)整合訂單,實(shí)現(xiàn)邊走邊裁,省料于無形。
2020年初,打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的杭州以3379萬元GDP,高出去年149億元,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。而杭州有一家數(shù)字經(jīng)濟(jì)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè),服裝定制平臺(tái)衣邦人,卻在2月復(fù)購業(yè)績同比230%,在3月16日開始同比“轉(zhuǎn)負(fù)為正”,迎來新發(fā)展?!皵?shù)字化能力,在疫情下真的是最救命的能力?!边@是衣邦人創(chuàng)始人兼CEO方琴的經(jīng)驗(yàn)之談。同時(shí)她解釋:要跳出簡單的信息化范疇,來探討產(chǎn)業(yè)重新分工以及如何打造企業(yè)數(shù)字化能力,服裝產(chǎn)業(yè)需要攜手共進(jìn),擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。